帮助我们的客户准备并执行计划以优化他们的业务。

电力公司正在向更加市场化的企业转型。这些转变通常基于公共政策的变化、客户/消费者的角色、技术创新、来自第三方的竞争以及在数字社会中适当评估电力供应的需要。公用事业必须转变其商业模式,以解决这些和其他因素。为了帮助利益相关者满足市场需求,EnerNex 提供战略咨询服务、投资尽职调查审查以及商业案例和立场文件开发。

公用事业、投资者、供应商和其他人经常依靠我们团队的专业知识和丰富的经验来帮助他们在一个理性的、深思熟虑的过程中驾驭当前和未来趋势。EnerNex 对公用事业业务和技术挑战的深刻理解可以帮助公用事业探索商业模式选项。这些努力的产出包括技术路线图、决策支持框架和指导业务相关决策的执行指南。利益相关者通常依靠经验丰富的团队来领导评估潜在投资的尽职调查工作。

EnerNex 的团队在把握和解释投资目标的优势和劣势方面是无与伦比的。我们分析项目的驱动因素、机遇/挑战、社会资源、预期结果以及商业案例开发的预计投资回报。说服利益相关者了解商业、政策和/或技术优先事项需要阐明一个得到充分支持的论点。EnerNex 团队擅长收集和分析主动指导公用事业转型所需的数据和市场环境。


战略咨询服务
今天,许多公用事业正面临着比他们能有效管理的速度更快的变化。变化可以根植于许多领域,包括劳动力老龄化、收入下降、更高的客户参与要求、客户流失 (DER 和微电网) 可再生投资组合标准等等。设置一个有目的的方向,使新的和灵活的实用程序,一个为未来准备的课程是这项服务的目标。EnerNex 提供的战略咨询服务级别可根据权威或兴趣的受众级别进行调整。这包括 “C-Suite” 执行研讨会,以帮助制定董事/管理层的企业方向,确保买入和设定交付指标。除了为观众量身定制,我们的团队还可以准备以主题为中心的详细焦点,这些焦点可以深入或跨越不同的兴趣范围。这些密切遵循 EPRI 智能框架,包括客户、分销、控制、批发、市场和基础设施等领域。

我们的服务包括使业务战略与可能的技术推动者保持一致,开发改变的用例,开发这些选项的经济价值评估,吸引关键利益相关者并获得同意, 并提供一个战略计划,该计划定义了成功的里程碑和指标。

公用事业投资和试点审查
EnerNex 的战略咨询服务包括关于业务转型选项的指导,以包括相关的业务和技术挑战。该指南通过一系列步骤推动客户,包括分析或评估阶段; 实际战略的制定; 以及将组织推向其战略愿景所需的行动的衔接和沟通。

通常,这些约定是针对一个重要的投资领域,如 IT 或 OT 系统。我们的投资审查审查了与这些资产相关的直接和间接成本,并评估了预期的改进,以定义、衡量和验证这些努力的经济合理性。作为投资评估的一个组成部分,EnerNex 经常被要求进行试点评估。

位置纸显影
EnerNex 经常被要求代表我们的客户制定定位声明。由于 EnerNex 没有产品或服务关联,我们可以提供一个公正的观点,关于给定的计划、产品、服务或流程如何满足特定需求或满足特定需求。为了制定一个合适的立场声明,EnerNex 利用我们在能源领域的实践经验和专业知识,就该主题发表了有据可查的意见。

如果约定的类型有要求,EnerNex 可以针对基准或其他标准对提供的关键指标进行独立测试和评估,并准备一份详细说明进一步验证头寸的结果的报告。

这些约定可以集中在供应商提供或实用程序实现上,以满足监管或其他要求。

业务案例开发
为了应对投资或恢复障碍,公用事业公司经常被要求确保进行适当的财务评估。这个过程检查了一项计划 (如 AMI) 的所有成本,以及从这些投资中产生的收益。成本效益评估 (CBA) 的成功发展需要财务头脑; 工程/设计支持来充分详述成本,以及业务分析来量化硬收益 (如节省劳动力) 和软或社会效益 (如碳减排)。爱博国际网址

CBA 模型的开发可以定制以满足客户要求。敏感性方案可以使用蒙特卡洛方法来确定关键指标的影响。由此产生的产出可以定义投资和实施战略 (例如,加快部署以更快地推进巨大利益),以帮助提高投资回报率。


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今天联系 EnerNex了解我们的主题专家团队如何解决这些挑战并获得好处。
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